2015-03-20
現(xiàn)在，蘋果公司的知名度越來越大，越來越多人開始信賴蘋果。那么蘋果公司是如何一步一步走進大家的心里的呢?每次蘋果推出的新產(chǎn)品都能得到大家的認(rèn)可，那么蘋果如何決定研發(fā)新產(chǎn)品?
據(jù)Fast Company，蘋果進軍新產(chǎn)品領(lǐng)域是有目的的，公司不想成為“嘗鮮者”，而是追求抓住機會成為“比較優(yōu)秀者”。
2001年推出iPod、2007年推出iPhone、2009年推出iPad，2015年推出蘋果手表的情況也如此。
但蘋果是如何決定下一步要進軍哪個產(chǎn)品類別的呢?
CEO庫克在接受采訪時回答了這個問題，采訪者Mashable將其描述為“石蕊實驗方法”。
“當(dāng)蘋果考慮進軍哪個產(chǎn)品領(lǐng)域時，我們都要問到這些問題：其核心技術(shù)是什么?我們能夠貢獻什么?這款產(chǎn)品具有巨大的社會價值嗎?如果我們不能擁有關(guān)鍵技術(shù)，我們就不會去做。”
不知道據(jù)此評估蘋果會不會進軍電動汽車領(lǐng)域。
